1、每一個員工都必須清楚知道：你工作內容、作業標準及如果不按標準作業會產生什么后果。
2、SMT 每一個工位都非常重要，每一位作業員都必須有高度責任心，要對自己所做所為負責任。
3、每個員工都需養成守法觀念，稽查發現問題多寡是反應出一個制程守法程度，每個稽核缺失都需認真檢討與確實改善。
4、環境就好像是人的外表，外表都無法保持好，內在肯定也不怎么樣；故維持一個好環境人人有責。
5、SMT 制造是車頭，必須負擔起拉動作用，都必須有這樣概念：我要達到我的標準產能、我要換線時間控制在45MIN……，對各配合單位提出配合要求，一旦沒有給予滿意配合，就highlight出來；不能等到沒有達成產能、換線時間長了，上級主管罵了、別單位抱怨了再解釋一堆理由，這樣于事無補。