QC質(zhì)檢的七大手法分為：
1、簡易七手法：甘特圖、流程圖、5W2H、愚巧法、雷達(dá)法、統(tǒng)計圖、推移圖
2、QC舊七大手法：特性要因分析圖、柏拉圖、查檢表、層別法、散布圖、直方圖、管制圖
3、QC新七大手法：關(guān)連圖、系統(tǒng)圖法、KJ法、箭頭圖法、矩陣圖法、PAPC法、矩陣數(shù)據(jù)解析法
計數(shù)值：以合格數(shù)、缺點(diǎn)數(shù)等使用點(diǎn)數(shù)計算而得的數(shù)據(jù)一般通稱為計數(shù)數(shù)據(jù)。（數(shù)一數(shù)） 計量值：以重要、時間、含量、長度等可以測量而得來的數(shù)據(jù)，一般為計量值，如長度、重要、濃度，有小數(shù)點(diǎn)的凡四舍五入都稱之。（量一量） QC七大手法由五圖，一表一法組成： 五圖：柏拉圖、散布圖、直方圖、管制圖、特性要因分析圖（魚骨圖） 一表：查檢表（甘特圖） 一法：層別法
新QC七大手法
1. 關(guān)聯(lián)圖法–TQM推行, 方針管理, 品質(zhì)管制改善, 生產(chǎn)方式,
生產(chǎn)管理改善
2.KJ法–開發(fā), TQM推行, QCC推行, 品質(zhì)改善
3. 系統(tǒng)圖法–開發(fā), 品質(zhì)保證, 品質(zhì)改善
4.矩陣圖法–開發(fā), 品質(zhì)改善, 品質(zhì)保證
5.矩陣開數(shù)據(jù)解析法–企劃, 開發(fā), 工程解析
6. PDPC法–企劃, 品質(zhì)保證, 安全管理, 試作評價, 生產(chǎn)量管理
改善, 設(shè)備管理改善
7. 箭法圖解法–品質(zhì)設(shè)計, 開發(fā), 品質(zhì)改善